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CompTIA Project+ Certification Exam 認定 PK0-005 試験問題 (Q50-Q55):
質問 # 50 A key stakeholder recommends to a senior developer that a new feature be added. The new feature is not part of the current requirement documentation. Which of the following is MOST likely happening?
A. Project change
B. Scope creep
C. Decision-making
D. Collecting requirements
正解：B
解説：ExplanationScope creep is most likely happening when a key stakeholder recommends to a senior developer that a new feature be added that is not part of the current requirement documentation. Scope creep is a term that refers to the uncontrolled expansion or change of a project's scope beyond its original boundaries or objectives. Scope creep can happen due to various reasons, such as changing customer demands, unclear or incomplete requirements, poor communication, lack of change control, or stakeholder interference. Scope creep can have negative impacts on a project, such as delays, cost overruns, quality issues, or reduced customer satisfaction12
質問 # 51 During a code implementation, a senior developer and junior tester are discussing the testing scenarios that were performed. A major malfunction resulted in an inoperative product condition. As a result, the team was forced to work until midnight to restore operations. Which of the following should the PM have generated FIRST to alleviate the impact of this issue prior to deployment?
A. A risk impact
B. A contingency plan
C. A change request
D. A risk budget
正解：B
解説：The project manager should have generated a contingency plan first to alleviate the impact of this issue prior to deployment where a major malfunction resulted in an inoperative product condition during a code implementation. A contingency plan is a plan that outlines alternative courses of action or strategies to deal with potential problems or risks that may occur during a project. A contingency plan can help to prevent or minimize the negative impacts of unforeseen events or issues on the project objectives and deliverables and ensure business continuity and stability.
質問 # 52 A PM is working on a strategy to store records. Which of the following dements must be included in this plan? (Select TWO)
A. Work breakdown structure
B. Document management
C. Issue management
D. Communication management
E. Risk management
F. Data management
正解：B、F
解説：A strategy to store records must include data management and document management as two essential elements. Data management is the process of ensuring that the data collected, stored, and used by the project is accurate, complete, consistent, secure, and accessible. Data management helps to maintain the quality and integrity of the project data and supports the analysis and reporting of the project outcomes1, p. 4 Document management is the process of creating, organizing, storing, retrieving, and disposing of project documents in a systematic and controlled way. Document management helps to ensure that the project documents are available, reliable, usable, and authentic throughout the project life cycle and beyond. Document management also helps to comply with the legal, regulatory, and organizational requirements for records retention and disposition2, p. 3
質問 # 53 An opportunity emerged in the middle of a project life cycle. Which of the following is the BEST action for the project manager to take?
A. Accept the risk.
B. Exploit the risk.
C. Avoid the risk.
D. Transfer the risk.
正解：B
解説：ExplanationThe project manager should exploit the risk after an opportunity emerged in the middle of a project life cycle.Exploit is a risk response strategy that aims to increase the probability and/or impact of a positive risk or opportunity. Exploit can involve actions such as allocating more resources, changing the scope or schedule, or adding more features or benefits to the project deliverables. Exploit can help to ensure that the opportunity is realized and that the project gains more value or advantage from it3
質問 # 54 A project manager was not part of a contract negotiation. The project manager is concerned that stakeholders will expect the project to achieve deliverables requested in the RFP Which of the followingdocuments should the project manager produce FIRST to start communication about the boundaries of the project?
A. Milestone chart
B. Project charter
C. Work breakdown structure
D. Detailed scope statement
正解：B
解説：ExplanationThe project manager should produce a project charter first to start communication about the boundaries of the project. A project charter is a document that formally authorizes a project and defines its high-level scope, objectives, assumptions, constraints, stakeholders, roles and responsibilities, and key deliverables. A project charter can help to communicate the project vision and expectations to all stakeholders and provide a basis for future project decisions23
質問 # 55......
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