Leadership, Communication & Listing

Chapter 3 - 1.2.4 Understanding Self-Concept

Mr.sotre2023/03/14 06:04
Follow


आपल्या संवादावर आपल्या आत्म-संकल्पनेचा खूप परिणाम होतो. स्व-संकल्पनेची साधी व्याख्या म्हणजे स्वतःला समजून घेणे. आत्म-संकल्पना समजून घेतल्याशिवाय आपण जग समजू शकत नाही. स्व-संकल्पना संवादासह आपल्या सर्व वर्तनावर परिणाम करते. आमची स्व-संकल्पना साधारणपणे खालील तीन प्रश्नांशी संबंधित असते:


मी कोण आहे?

इतर माझ्याबद्दल काय विचार करतात?

मला वाटते की इतर माझ्याबद्दल काय विचार करतात?


स्व-संकल्पना-गुणांची ती संघटना ज्याचे श्रेय एखाद्या व्यक्तीने स्वतःला दिलेले असते - परस्परसंवादाचा एक जटिल आणि वेधक पैलू आहे. स्वतःबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी, आम्ही Rokeach च्या (1973) विश्वासाकडे पाहू शकतो-दृष्टीकोन-मूल्य प्रणाली जी सूचित करते की एखाद्या व्यक्तीचे वर्तन हजारो विश्वासांद्वारे चालविले जाते जे दृष्टीकोन, वैयक्तिक मूल्ये आणि स्वत: ची संकल्पना बनवते. आपली स्व-संकल्पना मॅप करण्यासाठी, आपण एक सोपा व्यायाम करू शकतो. या व्यायामासाठी, खाली सूचीबद्ध केलेल्या पाच घटकांचे अनुसरण करून आपण वाक्ये पूर्ण करू शकतो: "मला सकाळी 7 वाजता 7 ला आवडते? विश्वास ठेवा". (Shubb,1999) गरजा आणि इच्छा: आपल्यापैकी बहुतेकजण मूलभूत गोष्टींना महत्त्व देतात जसे की आरामदायी


जीवन, बौद्धिक वाढ, आनंद, स्वातंत्र्य, प्रेम किंवा मैत्री. यांना म्हणतात


टर्मिनल मूल्ये. आमची काही टर्मिनल मूल्ये इतरांपेक्षा मजबूत आहेत आणि असू शकतात


कमी-अधिक श्रेणीबद्ध पद्धतीने व्यवस्था केली. तुम्ही "मला पाहिजे" हे वाक्य पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करू शकता.


तुमच्यासाठी योग्य तितकी टर्मिनल मूल्ये सूचीबद्ध करून आणि त्यांची व्यवस्था करून


महत्त्वाचा क्रम.


ओळख: प्रामाणिकपणा, सचोटी, महत्त्वाकांक्षा, स्वातंत्र्य, आशावाद किंवा काळजी यासारख्या गुणांना आपण महत्त्व देतो आणि वापरतो हे आपल्या ओळखीसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. ही मूल्ये आपण आपल्या वर्तनात पार पाडतो म्हणून, ती आपल्या आत्म-संकल्पनेचा थेट भाग आहेत. पण तुम्ही स्वतःला कसे पाहता आणि इतर तुम्हाला कसे पाहतात यावरून स्व-संकल्पना बनलेली असल्यामुळे या पायरीचे दोन भाग आहेत. तुमच्याकडे असलेल्या गुणांची यादी करून "मी आहे..." हे वाक्य पूर्ण करा, तीन चांगल्या ओळखीच्यांना ते करण्यास सांगा आणि त्यांची यादी तुम्हाला द्या. चारही याद्या घ्या आणि तुलना करा: चारही याद्यांमध्ये जे गुण आहेत ते तुमच्या वास्तविक आत्म-संकल्पनेचा भाग आहेत. केवळ तुमच्या एका यादीत दिसणारे गुण आदर्श आहेत. तुम्ही कोण आहात यासाठी तुम्हाला महत्त्वाचे वाटत असलेले गुण, परंतु इतरांनी दाखवलेले किंवा प्रमाणित केलेले नाहीत.


वृत्ती आणि प्राधान्ये: वृत्ती, विश्वासातून तयार होतात. आमच्याकडे आहे


वस्तूंबद्दल, लोकांबद्दल आणि परिस्थितींबद्दलची वृत्त.

तुम्‍हाला तुमच्‍या वृत्तींबद्दल अधिक सजग असायचे असेल, तर तुम्‍हाला काय आवडते आणि काय आवडत नाही आणि तुमच्‍या आवडी-नापसंतीची कारणे तुम्ही विचारात घेऊ शकता. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला टीव्ही पहायला आवडत असेल, तर तुमच्या आवडीच्या दूरदर्शनबद्दल काय आहे यावर लक्ष केंद्रित करण्याचा प्रयत्न करा: मनोरंजन (कसले मनोरंजन?). माहितीपूर्ण कार्यक्रम, रिअॅलिटी शो, माहितीपट. तुम्हाला एखादा प्राणी किंवा पाळीव प्राणी आवडत असल्यास, तुम्हाला ते त्याच्या प्रेमळपणासाठी किंवा ते तुम्हाला देत असलेल्या संरक्षण आणि भावनिक समर्थनासाठी आवडते का? तुम्हाला आवडत असलेल्या वस्तू आणि परिस्थितींची सूची आणि तुम्हाला आवडत नसलेल्या वस्तू आणि परिस्थितींची दुसरी यादी तयार करा. तुम्हाला आवडणाऱ्या वस्तू किंवा परिस्थितींची विचारपूर्वक टॉप टेन यादी तयार करून "मला आवडते..." हे वाक्य पूर्ण करा.


♦तुमचे व्यक्तिमत्व हे तुमच्या गरजा, इच्छा, वृत्ती यांचे संयोजन आहे.


प्राधान्ये, आणि विश्वास. श्रद्धा: आपल्याकडे अक्षरशः हजारो विश्वास आहेत; आम्ही त्या सर्वांची यादी कधीच करू शकलो नाही.


तथापि, आमच्या विश्वासांची व्यवस्था एका प्रणालीमध्ये केली जाते: आदिम किंवा मूळ विश्वास, अधिकार विश्वास, व्युत्पन्न विश्वास आणि अप्रामाणिक विश्वास. या प्रणालीमध्ये विविध समजुती कोठून आहेत यावर एक नजर टाकणे मौल्यवान आहे.


मूलभूत किंवा मूळ विश्वास आपल्या व्यक्तिमत्त्वाच्या आधारावर असतात. या समजुती चुकीच्या असू शकतात, परंतु बदलणे फार कठीण आहे. ते बदलणे कठीण आहे हे मुख्य कारण आहे. ते आपल्या व्यक्तिमत्त्वाचा भाग आहेत असे आपण मानतो आणि ते चुकीचे असल्याचे सिद्ध झाल्यावर आपली ओळख धोक्यात आल्यासारखे आपल्याला वाटते. काही मूळ समजुती म्हणजे आपण तथ्यांचा विचार करू (माझा विश्वास आहे की मी X वर्षांचा आहे; माझा विश्वास आहे की जग गोल आहे.) आणि काही अशा आहेत ज्यांना आपण शून्य सहमती म्हणतो (माझा विश्वास आहे की मी एक चांगली व्यक्ती आहे, माझा विश्वास आहे की देव आहे. ). प्राधिकरणाच्या विश्वासांना आपण अधिकार म्हणून स्वीकारतो. जसे की सामाजिक किंवा धार्मिक प्रणाली, पालक किंवा समवयस्क गट प्राधिकरण. (माझा विश्वास आहे की राष्ट्रीय राज्यघटना हे एक सुदृढ तत्वज्ञान आहे, माझा विश्वास आहे की माझ्या आईला ती कशाबद्दल बोलत आहे हे माहित आहे.) व्युत्पन्न विश्वास म्हणजे असे विश्वास आहेत जे आपण अधिकार्यांशी झालेल्या संवादाच्या प्रभावाने प्राप्त करतो. उदाहरणार्थ, संविधानाच्या अधिकारातून मिळालेला विश्वास असा असू शकतो की मी भाषण स्वातंत्र्यावर विश्वास ठेवतो. आपल्याकडे मोठ्या प्रमाणावर व्युत्पन्न विश्वास असल्यामुळे, या विश्वास कोणत्या अधिकारातून आले हे ओळखणे आणि त्याचे मूल्यांकन करणे ही एक चांगली कल्पना आहे. किरकोळ समजुती कोणत्याही विशिष्ट स्त्रोताकडून येतात आणि त्या अत्यंत बदलण्यायोग्य असतात. ते वेळोवेळी बदलू शकतात. आम्ही किरकोळ समजुतींबद्दल खूप मोकळे आहोत आणि आवश्यक असल्यास ते अगदी सहजतेने बदलू. कोणत्या शॉपिंग मॉलमध्ये दुकानांची विविधता अधिक आहे, कोणत्या ब्रँडचा फोन अधिक आकर्षक आहे, कोण आहे किंवा नाही अनुकूल शिक्षक, ही सर्व किरकोळ विश्वासांची उदाहरणे आहेत. वरील संकल्पना, मार्गदर्शक तत्त्वे आणि तुम्ही तयार केलेल्या याद्या तुम्हाला तुमची स्व-संकल्पना मॅप आणि रूपरेषा तयार करण्यात मदत करू शकतात. तुमच्या स्व-संकल्पनेचे वेगवेगळे घटक पहा आणि ते एकमेकांशी कसे संबंधित आहेत ते पहा.


1.2.5 जोहरी विंडो मॉडेल


स्व-प्रकटीकरण ही स्वतःबद्दलची माहिती जाणूनबुजून उघड करण्याची एक रणनीती आहे नात्यात, दोन पक्षांनी एकमेकांबद्दल पुरेशी माहिती शेअर केल्यास, संबंध पूर्णपणे विकसित होऊ शकत नाहीत. सकारात्मक परस्पर संबंधांच्या विकासासाठी दोन्ही बाजूंनी स्वत: ची प्रकटीकरण आवश्यक आहे


जोहरी विंडो मॉडेल हे आत्म-जागरूकता आणि समूहातील व्यक्तींमधील परस्पर समज स्पष्ट करण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी एक साधे आणि उपयुक्त साधन आहे. मॉडेलचा वापर गटाच्या इतर गटांशी असलेल्या संबंधांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी देखील केला जाऊ शकतो. हे अमेरिकन मानसशास्त्रज्ञ जोसेफ लुफ्ट आणि हॅरी इंगहॅम यांनी 1950 च्या दशकात समूह गतिशीलतेवर संशोधन करताना विकसित केले होते. आज जोहरी विंडो मॉडेल विशेषत: सॉफ्ट स्किल्स, वागणूक, सहानुभूती, सहकार्य, आंतर-समूह विकास आणि आंतरवैयक्तिक यावर आधुनिक भर दिल्याने आणि प्रभावामुळे प्रासंगिक आहे.


विकास खिडकीचे चार फलक (आकृती पहा) खालील गोष्टींचे प्रतिनिधित्व करतात: खुला भाग आपल्या व्यक्तिमत्त्वाचा भाग दर्शवतो-आपला दृष्टिकोन, वागणूक, प्रेरणा, मूल्ये आणि जीवनपद्धती ज्याची आपल्याला जाणीव आहे आणि जी इतरांना माहीत आहे. आम्ही या क्षेत्रात मोकळेपणाने आणि आत्मविश्वासाने वाटचाल करतो. ही विंडो सु-विकसित सकारात्मक नात्याशी संबंधित आहे. या शैलीमध्ये, संबंध चांगले विकसित झाले आहेत आणि आम्हाला इतरांवर अधिक विश्वास आहे. म्हणून आम्ही इतरांना अधिक खुलासा करण्यास तयार आहोत. इतरांशी असलेल्या आपल्या नातेसंबंधात हा टप्पा गाठण्यासाठी आपण सतत प्रयत्न केले पाहिजेत.


आमच्या लपलेल्या क्षेत्रामध्ये अशी माहिती आहे जी आम्ही गुप्त ठेवू इच्छितो आणि उघड करू इच्छित नाही. नवीन नातेसंबंधात हे अगदी सामान्य आहे. तथापि, काहीवेळा आपण भीतीमुळे किंवा आत्मविश्वासाच्या अभावामुळे माहिती स्वतःकडे ठेवतो. ज्या प्रमाणात आपण स्वतःला इतरांसोबत सामायिक करतो (प्रकटीकरण) ती पदवी म्हणजे आपण ओळखले जाऊ शकतो. नातेसंबंधाच्या या शैलीमध्ये, एखादी व्यक्ती जाणूनबुजून स्वतःबद्दल बरेच काही लपवू शकते. हे विश्वासाचा अभाव, प्रतिबंध, लाजाळूपणा किंवा व्यक्तीकडे बरेच रहस्य असल्यामुळे असू शकते

आंधळे क्षेत्र आपल्याबद्दलच्या गोष्टींचे प्रतिनिधित्व करते ज्या आपल्याला माहित आहेत, परंतु इतरांना अधिक स्पष्टपणे दिसू शकते; किंवा विविध कारणांमुळे ज्या गोष्टी आपण स्वतःबद्दल सत्य असण्याची कल्पना करतो परंतु इतरांना त्या अजिबात दिसतात. जेव्हा इतर लोक जे पाहतात (अभिप्राय), ते समर्थनात्मक, जबाबदार मार्गाने म्हणतात आणि आम्ही ते ऐकण्यास सक्षम असतो तेव्हा आम्ही कोण आहोत आणि वाढण्यास सक्षम आहोत याची वास्तविकता तपासण्यास सक्षम असतो. या शैलीमध्ये, व्यक्तीचा अहंकार किंवा अभिमान त्याला/तिला स्वतःच्या कमकुवतपणा पाहण्यास प्रतिबंधित करतो. हे देखील शक्य आहे की आपल्या आत्मविश्वासाची कमतरता आपल्याला आपली शक्ती पाहण्यापासून रोखते.


अज्ञात चतुर्थांश आपल्या व्यक्तिमत्त्वाचा तो भाग दर्शवतो ज्याचा आपण पूर्णपणे शोध घेतला नाही. आपल्या आणि इतरांना माहीत असलेल्यापेक्षा आपण अधिक श्रीमंत आणि गुंतागुंतीचे आहोत, परंतु वेळोवेळी काहीतरी घडते, काहीतरी जाणवते, वाचले जाते, ऐकले जाते, स्वप्न पाहिले जाते-आपल्या बेशुद्धीतून काहीतरी प्रकट होते. मग आपल्याला माहित आहे जे आपल्याला आधी कधीच माहित नव्हते. या प्रकारच्या शैलीत, इतरांना आपल्याबद्दल फारच कमी माहिती असते. नवीन नातेसंबंधात हे सामान्य आहे, परंतु नाते अधिक विकसित होत असताना हे बदलले पाहिजे.


शेवटी, हे लक्षात घेणे महत्वाचे आहे की एखाद्याची स्व-संकल्पना स्थिर नसते आणि ती सतत बदलत असते. तसेच, आपली स्व-संकल्पना बदलणे किंवा सुधारणे हे आपल्या नियंत्रणात आहे. आमची स्व-संकल्पना सुधारण्यासाठी आम्हाला पुढील पावले उचलण्याची आवश्यकता आहे:


1. वास्तववादी अपेक्षा ठेवा

2. शेवट लक्षात घेऊन सुरुवात करा 3. मिशन स्टेटमेंट लिहा

4. आपली स्वतःची ताकद आणि कमकुवतपणा ओळखा 5. बदल हा जीवनातील एकमेव स्थिरता म्हणून स्वीकारा


1.3 सारांश आणि निष्कर्ष

   तूम्ही नेता आहात की नाही या प्रश्नाचे उत्तर होय किंवा नाही असे साधे देता येणार नाही. या प्रश्नाचे उत्तर देण्यासाठी, आपल्याला आपल्या आत्म-संकल्पनेचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. जोहरी विंडो मॉडेलने मांडलेली स्व-संकल्पना गतिमान आहे आणि स्थिर नाही. याचा अर्थ असा आहे की इच्छित संतुलन साध्य करण्यासाठी आपण नेहमी आपल्या व्यक्तिमत्त्वाचे भाग विकसित करण्याचा प्रयत्न करू शकता. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, मॉडेल तुम्हाला एक ठोस ध्येय प्रदान करते ज्याच्या दिशेने तुम्ही कार्य करू शकता. आशा आहे की तुम्‍ही आता तुमच्‍या प्रोफेशनमध्‍ये नेता होण्‍यासाठी अधिक आत्मविश्वासाने आणि दृढनिश्‍चित आहात. या पुस्तकातील खालील एकके तुम्हाला तुमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी आवश्यक संवाद कौशल्ये प्रदान करतील.